Reto 1: ¿Conoces si existe algún plan de localización de ODS en tu Administración?

 

Como comenté en el reto 0, trabajo en un centro mixto CSIC-UPV (Consejo Superior de Investigaciones Científicas- Universidad Politècnica de València)

He visto en la publicación de una compañera que también trabaja en el CSIC un muy buen resumen de las iniciativas que ha tomado esta institución para la consecución de los ODS, por lo que voy a exponer cuales son las medidas que se han tomada desde la UPV

http://www.upv.es/entidades/CCD/infoweb/ccd/info/1145387normalc.html

En 2016 la Generalitat Valenciana, a través de la Consellería de Participación, Transparencia, Cooperación y Calidad Democrática, cofinanció el proyecto “Programa de Cooperación Universitaria para el Desarrollo 2016. Universitat Politècnica de València”. El proyecto, gestionado por el Centro de Cooperación al Desarrollo (CCD), se enmarca en la política de cooperación universitaria al desarrollo de la UPV. En el mismo se incluía una propuesta metodológica para avanzar en el proceso de integración de la Agenda 2030 en las Universidades. El trabajo consistía en identificar la necesidad de generar indicadores de seguimiento adaptados a la realidad universitaria, que permitieran medir de qué forma están abordando la Agenda 2030 las universidades y conocer su grado de cumplimiento.

Para la construcción del conjunto de indicadores se consideraba que éste debía de ser flexible, adaptable y con diferentes niveles de profundización, y que poco a poco fuera aterrizando desde lo conceptual y general al contexto de la institución. Además, los indicadores debían de responder a una medición real del compromiso de las universidades en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

La universidad optó por definir las diferentes áreas de intervención de cada ODS en base a determinados elementos característicos diferenciados, y proponer una serie de indicadores por cada uno de ellos que aplicaran únicamente para el ODS correspondiente. Al final se han elaborado indicadores diferenciados, evitando así una duplicidad en las mediciones y, sobre todo, primando el criterio de operatividad. De manera general, aborda los grandes ámbitos que componen la función universitaria, atendiendo a los fines y funciones que le son propias y a las características de la universidad.

A continuación, se muestra una gráfica donde se muestra los porcentajes de cumplimiento de cada ODS, considerando a la totalidad de indicadores:



En general, la totalidad de ODS presentan porcentajes de cumplimiento muy elevados, siempre por encima del 80%. En mi opinión, parece razonable que la UPV debiera acudir a los ODS “peor valorados” y valorar si puede resultar pertinente desarrollar alguna iniciativa o invertir algún tipo de recursos (humanos, técnicos o económicos) para alcanzar en dichos ODS un 100% de cumplimiento

Por ejemplo, la UPV no elabora o no publica informes de sostenibilidad respecto del ODS 1 (Fin de la Pobreza) y ODS 2 (Hambre Cero), obteniendo valores del 0% en ambos casos. En los ODS 10 (Reducción de las desigualdades), ODS 11 (Ciudades y comunidades sostenibles), ODS 14 (Ecosistemas acuáticos) y ODS 15 (Ecosistemas terrestres) se ha considerado valorar esta categoría con un 50%, pues los informes que realiza o publica la UPV no contienen todos los aspectos considerados en el ODS correspondiente.

Mención específica merece la última de las categorías propuestas, la correspondiente a “Alianzas”, ya que, además de haber sido contemplada en cada uno de los ODS, posee uno específico (ODS 17). Dicha categoría ha obtenido un 100% en cuanto al grado de cumplimiento en la UPV. Esto significa que la universidad establece asociaciones, agrupaciones, etc. con otros agentes, universitarios o no, para la consecución de todos los ODS. En ese sentido, cabe hacer mención al Programa de Cátedras y Aulas de empresa, el cual constituye una destacada iniciativa en la conformación de alianzas UPV y empresas, organizaciones sociales, administraciones, …

Por tanto, la UPV tiene una clara implicación en la implantación y logro de los ODS en su estructura organizativa como ha quedado patente en los datos expuestos anteriormente. También he visto esta noticia

https://saforguia.com/art/66660/la-upv-esta-entre-las-300-universidades-del-mundo-con-mayor-impacto-social-y-economico

Donde informa que la UPV está entre las 300 universidades con mayor impacto social y económico del mundo, según la lista elaborada por Times Higher Education (THE), donde clasifica a las instituciones de enseñanza superior basándose en su compromiso con los ODS.

Comentarios